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消費者喜歡“一站式購買”，許多消費者也喜歡“統一風格”，所以同一品牌多品種布局具有市場基礎。然而，通才的存在往往不是單純的優秀，沒有短板是最低要求，目前各大品牌的長板比較突出，未來能否逐步彌補不足，也取決于生產設計過程中的質量控制。

隨著消費者主體、互聯網、電子商務平臺、新零售和一站式服務的普及，消費者消費更加便捷和一體化，隨著消費主體、互聯網、電子商務平臺、新零售和一站式服務的普及，各行業的發展也趨于全面。這也將使擴張門制造商根據消費方向調整和改變經營策略和經營模式。

一、目前伸縮門行業出現了幾個變化

1、由于需求的減少，企業的總增長率放緩，工業的許多市場部門都處于不利的增長狀態。這使得產業結構調整、渠道分化、產業細分類別過剩、供求之間的矛盾日益突出，也導致每個類別的競爭激烈，落后產能即將消除或消除。

2、傳統的營銷方法是無效的，企業的操作邏輯需要緊急變更。堅持傳統，力量不夠，轉型困難的企業首先被淘汰。同時，新的消費者、新的商業模式、新的企業管理者等也孕育了新力量的強勁增長和市場活力和活力的釋放。

3、行業從增量市場進入庫存市場，背后是企業運營邏輯和定位的變化，在增量時代，企業的高速增長依賴于市場需求，同行競爭比是營銷獲得，進入備料時代，探索消費者偏好，滿足差異化需求是企業成長的主要依據，同業競爭比是產品質量和服務水平。

二、伸縮門廠家品類擴充需要把握好節奏

從單品到多品的配置，真正的運行并不容易，如何把握節奏，保障產品的質量和服務質量不受影響，形成良性循環，伸縮門廠家面臨的最大難點。一些企業在決定擴展產品之前經歷的是“慌張”。

他們看到了新流行趨勢，其他企業蓬勃發展，看到了自己下降的業績，急急忙忙地感覺到急躁，急急忙忙地擴充了產品，強奪了市場，把產品的擴展作為企業發展的救生索。

基礎尚未建成，企業的成本將在新產品的生產和運營上投入大量投入，企業的結果，甚至將資本鏈打破到一個絕望的局面。擴展類別的首要邏輯是了解企業原有產品的發展。在保證原產品線正常運行的前提下，可投入成本來擴大新類別。

其次，新品種的發展是否會影響現有產品的正常盈余。企業只豐富了產品的種類，不能有效地跟蹤新產品類的設計研究開發、運營和管理能力，使新產品得到消費者群體過度的負面評價，直接影響到企業現有產品和品牌力量的建設。

三、多品類布局是伸縮門廠家未來發展大勢所趨

隨著互聯網、電子商務平臺、新零售及一站式商店的普及，消費者的消費更加方便，一體化，各行業的發展也全面，將公司從“產品經營者”轉變為集成解決方案提供商。

同時，對于佛山肇慶伸縮門廠家來說，單件市場增速緩慢，進而下降，企業需要尋求多品種出入口裝置整體的解決方案發展布局，獲得新的生長點。另外，業界的均質化很嚴重，為了滿足個性的需求，需要“拓品類”

其中，不僅在自己大的商品上做“大、全”，而且把各個品種下面的細分的產品作為“小”，針對不同的用戶的屬性，將品種的界限區別化。市場根據消費需求而變化，明確了未來是“一站式”。

從長遠來看，“大、全”是時代的潮流？多品種的布局，正是沿著出入口裝置行業的未來發展的趨勢，掌握行業格局變化的機遇，才能在未來三年后的新行業格局中占據一席之地。

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